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今年“协会工作报告”有那些新意亮点
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- 发布时间：2021-06-28 16:41
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今年“协会工作报告”有那些新意亮点
温州市电镀行业协会办公室
3月28日，协会假座温州金瓯大酒店召开五届三次会员大会，董方钰会长代表协会理事会作工作报告。会员大会在审议通过报告中认为：今年的协会工作报告有与以往不同的许多新意亮点，具体务实、数据笃信、分析较为全面、目标任务积极可行，符合行业发展与协会建设的实际情况。同时，协会工作报告一方面立题是总结协会与行业发展五年来工作情况及基本经验；另一方面对今后五年来工作是仅作粗线条勾勒，留有余地；再方面对今年工作的思路有较详细阐述。对阅读协会工作报告有哪些新意亮点，现作简略点睛作参考。
一、工作报告在总结协会与行业发展五年来主要工作经验时概括为，协会发展的主要工作经验：坚持经营协会、规范建设、中介服务和创新发展；行业发展的主要工作经验：强化整治入园，转型发展，把解决企业“低、小、散”问题作为主要矛盾来抓，坚定不移地走产业集聚提升和全市电镀基地化生产的发展方向。实践证明，在政府部门强有力主导和行业协会与企业共同助力下，电镀整治入园和集聚提升已取得了阶段性显著成果。
二、工作报告提出，在“十二五”时期全市电镀发展主要工作目标：引证了《温州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出的“加快鹿城、龙湾、瓯海、乐清、瑞安、永嘉、平阳等地电镀园区企业入园”要求，全市建成八个上规模有档次的电镀基地，95%以上电镀企业整治入园生产，电镀槽液总量控制在2000万升以内，电镀年产值每年递增8%左右，到“十二五”末电镀年加工产值达到55亿元。同时，企业的技术进步、新镀种的开发、产品质量、污水处理达标率，经济社会效益等主要经济技术指标创历史最好水平。以上预期主要工作目标，经过努力一定可以实现。
三、工作报告对电镀基地第一次提出经营管理议题,也是针对行业中相当部分企业重经营、轻管理倾向而必须要强调的。随着我市八个电镀基地相继建成，电镀基地的经营与管理问题面临着新的课题。一方面是企业、协会直接管理，环保部门介入监督管控的实际上是“三家合一”的管理。另一方面是企业承担经营与管理的双重职能。对电镀基地的经营管理不应有统一固定的管理模式，且应是在探索中求创新，在创新中总结提高。
四、工作报告在对搞好今年工作提出六方面工作，主要体现在六个“新”。
1、转变发展方式要有新举措。转型发展是落实科学发展观根本要求。电镀发展要从注重量的扩张向品质与效益上提高转变。规模企业从年产值500万调整为2000万元后，行业的规模企业缩水了三分之一以上。必须继续坚持扶优限劣“打非”，着力推进与扶植规模企业发展。
2、强化节能环保要有新深度。节能环保不能停留在不求过得硬，只讲过得去的思维，要从全力打造“生产、生活、生态”的高品质和人民群众相融和谐的现代新都市的新高度来要求，进一步顾及节能环保工作，实行电镀污染物达标排放，“三废”和重金属的规范治理。
3、依靠科技进步要有新进展。协会工作报告提出：高科技电镀不是从生产车间培植出来，而是从实验室研发出来的。企业要探索未知先进电镀工艺，向智能数字化电镀发展方向发展，打造属于自己品牌的核心竞争力的特色高端产品。推进科技进步，人才始终是第一位的，应用先进装备技术是必须的。
4、加快整治入园要有新突破。要按照《温州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出：“加快鹿城、龙湾、瓯海、乐清、瑞安、永嘉、平阳等地电镀园区企业入园”要求，加快电镀整治入园步伐，到2012年前完成企业入园集中生产的目标。这是将电镀园区企业入园首次列入《温州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》。
5、加强行业自律要有新力度。一是要制定行业“十二五”时期电镀发展预期目标，实现行业可持续发展；二是提倡行业内部公平有度、公正有序的平等竞争，通过有序竞争，促进企业又好又快发展；三是引进激励机制，经营协会，规范发展，加强协会能力建设，做好中介服务工作；四是做好政府部分职能委托授权转移工作，有关服务平台建设和落实好产业政策、技术支持及信息服务系列。
6、抓好生产经营要有新措施。一方面，电镀业的大范围全面整治向规范治理，加快产业集聚与提升的发展方向转变，进一步规范科学治理工作。另一面，对电镀行业暴露出反映生产成本和供求失衡，给生产经营带来困难要素，要认真总结对待。再一方面，坚持精细管理化、节能减排、降本增效，做好企业的增收节支工作。同时，在提到企业营销策略时，重提“人无我有、人有我优”，并首次提出“人惠我竞、人仿我创”。引导企业从产品仿制向创造革新的生产方式转型，在公平竞争中促发展，在创新上求提升。
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